Ko tu iemācīsies?

1. Cilvēkresursu vadības procesa būtību un nozīmi uzņāmuma vadībā;
2. Personāla plānošanas procesu un to saistību ar uzņēmuma attīstības plāniem;
3. Personāla atlases procesa vadību;
4. Kandidātu novērtēšanu, jauno darbinieku izvēli un adaptāciju uzņēmumā;
5. Komandas veidošanas procesa vadību, organizatoriskos aspektus;
6. Drošu un veselīgu darba vidi, ergonomiku;
7. Darba tiesiskās attiecības, iekšējo darba attiecību vadību, personāla datubāzi.

Kam šis kurss piemērots?

• Tiem, kuri vēlas strādāt personāla vadības speciālista amatā;
• Personāla vadītājiem, kuri vēlas detalizētāk izzināt sava uzņēmuma vai iestādes cilvēkresursu vadības struktūru un iegūt kvalitatīvu augstāko izglītību;;
• Tiem, kas vēlas izzināt sevi un sev apkārt esošos cilvēkus;

Par kursu «Cilvēkresursu vadība, 1. posms»

Cilvēkresursi ir kļuvuši par noteicošo uzņēmuma konkurētspējas faktoru. Kā uzņēmums piesaista, saglabā un motivē savus darbiniekus, ir kļuvis daudz svarīgāk par jaunajām tehnoloģijām. Eiropā jau kopš 90. gadiem, bet Latvijā jaunajā gadsimtā, runājot par uzņēmuma izaugsmi, par svarīgāko tiek uzskatīts personāls. Arī klientu un akcionāru prasības ir svarīgas, taču, lai akcionārs gūtu peļņu, ko veido klienta maksājumi, klientam ir jāsniedz prece vai pakalpojums, ar ko viņš būtu apmierināts. Savukārt labu servisu un kvalitatīvu produktu var nodrošināt personāls, kam patīk darbs, kuri zina un prot savu darbu, kuru mērķi un vēlmes sakrīt ar uzņēmuma mērķiem. Pat ja darbinieks būs labi atalgots, bet nebūs apmierināts ar darbu, uzņēmums var negūt cerēto peļņu.

Džeks Velšs no General Electric ir teicis: „Trīs svarīgākās lietas, kas biznesā jāmēra, ir:
• klientu apmierinātība;
• personāla apmierinātība;
• naudas plūsma.”

No tā izriet, ka uzņēmumam, izvirzot stratēģiskos mērķus, ir jādomā par klientiem, personālu, peļņu.

Lai padziļinātāk apgūtu cilvēkresursu vadību, aicinām apgūt šī studiju kursa 2.posmu.