Vadzinības, 2. studiju posms

Ko tu iemācīsies?

1. Definēt organizāciju filozofiju, misiju un vīziju un izvēlēties atbilstošas organizācijas stratēģijas un taktikas;
2. Motivēt darbiniekus organizācijas mērķu sasniegšanai;
3. Izprast personāla vadības jēdzienu un apzināt personāla vadības mērķus;
4. Izprast ražošanas elementu plānošanas nepieciešamību un gūt priekšstatu par finanšu un investīciju plānošanu;
5. Izvēlēties produktivitātes paaugstināšanai nepieciešamo investīciju objektus;
6. Izprast mārketinga plānošanas principus un noteikt mārketinga plānošanas līmeņus;
7. Novērtēt komercdarbības vides ietekmi uz stratēģisko lēmumu pieņemšanu;
8. Izvērtēt pārmaiņu sekas un to ietekmi uz vadības procesiem;
9. Izprast motivācijas lomu pārmaiņu vadības procesos;
10. Izprast kreativitātes nozīmi biznesa attīstībā un atpazīt biznesa kreativitāti veidojošos elementus.

Kam šis kurss piemērots?

• tiem, kam jau ir savs bizness un ir vēlme būtiski uzlabot uzņēmuma darbību;
• tiem, kam ir biznesa ideja un nepieciešama līdzgaitniecība tās īstenošanā;
• tiem, kam vēl nav savas biznesa idejas un ir nepieciešama palīdzība tās attīstīšanā.

Par kursu «Vadzinības, 2. studiju posms»

Jo vairāk zinām, jo pārliecinošāk jūtamies! Dažkārt pārliecība sasniedz pašpārliecinātības līmeni. Tad visas atbildes sākas ar: „Es zinu”.
Vadzinību otrā grāmata ir gan tiem, kuri zina, gan tiem, kuri nezina. Tie, kuri nezina, tie uzzinās, tie, kuri zina, sāks šaubīties. Šaubīties par to, vai pilnveidošanai ir robežas, vai vienmēr kaut ko nevar vēl labāk. Es vēlu Jums pazemību zināšanu un citu cilvēku pieredzes priekšā. Pazemība dod iespēju dzirdēt, cienīt un saprast.
Grāmata ir mēģinājums apskatīt dažādu vadības procesu norises un aktualitātes. Vadības procesi grāmatā ir skatīti no personālvadības, ražošanas, produktivitātes, stratēģiju, pārmaiņu un kreativitātes skatu punkta. Neatkarīgi no tā, ko Jūs reāli darāt savos uzņēmumos, šajā mācību kursā varēsiet atrast vismaz nedaudz praktisku ideju uzņēmuma vadības procesu pilnveidošanai.
Mana pārliecība ir šāda: slikts cilvēks nevar būt labs vadītājs. Ja grāmatas idejas atmodina cilvēciskas jūtas, tad rakstīts nav par velti.